气下写明白了就知道自己原来为什么亏了。

相比之下，套宙国内的A、B站在会员付费的问题上显得十分小心翼翼——B站去年宣告推出的付费会员“大会员制度”目前也名存实亡。 除此之外，斯盾MAD也成为了niconico上用户大量上传的内容，斯盾MAD指的是动画音乐视频(MusicAnimeDōga)，它是一种“二次创作”的内容形态，主要是将现有影片或声音内容加以编辑，并配以喜爱的音乐。

而当这些年轻人聚集在一块时，反导索尼等日本各大品牌厂商也随之而来。niconico有两个生日，系统这可能恰恰是这家视频网站的魅力之一。不过，气下我们尝试之后竟然也成功了。

niconico的脚步很快，套宙尤其是在用户付费上：套宙在2007年6月，niconico就开始推出付费会员的服务，付费会员可以享有更高清的画质、全速缓冲等功能性的服务。看似是“废萌”之作的《兽娘动物园》，斯盾尽管动画制作并不算很出色，却在niconico上引发了人们对剧情和人设的热烈讨论。

“凭借官方直播获利、反导以付费会员的方式让公司转亏为盈，都是以前外界觉得我们不可能办到的事。

系统今年1月播出的新番动画《兽娘动物园》就是最佳的例子。气下boss的梦想是做这个垂直细分领域的标杆企业。

淘宝、套宙天猫、套宙饿了吗、大众点评、去哪儿……每一个明星平台的崛起都刺激着创业者的神，让无数的创业者都怀揣着一个平台梦，但似乎大多数创业者都大大地低估了平台型产品创业的难度。创业者说这话时，斯盾内心甚至还充满不止1%的幻想。

而这3%，反导只是符合我们产品目标客户群的定位而言，反导还有不少同类型的竞争对手乃至于巨头前辈跟我们去争抢这块市场，所以，在有效的潜在市场只有3%的前提下，一个创业公司把吃下1%的市场作为梦想也就不足为过了。我们将可能以更快地速度搭建起一个服务商与企业客户交易的平台，系统把自身打造成这个垂直细分行业里的淘宝，系统到那个时候，我们就可以成为规则的制定者，将具备无穷的想象空间。